Весной планируют открыть новый ЦУМ, в прошлом году открылся новый Московский рынок и в изменившемся контексте мы решили сделать реобзор Агропарка, в том числе в целях будущего сравнения с ЦУМом. Что Центр мастерства переймёт у предшествующего объекта, что улучшит? Или, возможно, ухудшит?
По концепции оба проекта очень похожи — Агропарк создан как центр небольших производителей продовольственных товаров и центр розничной торговли сельхозпродукцией; ЦУМ — как центр производства изделий ручной работы и места их продажи.
График работы
6 дней в неделю, до 18 (19) часов. Неудобно клиентам, экономически невыгодно арендаторам — они пропускают часть потока клиентов. Особенно показательны эти февральские и мартовские праздники, когда в пик занятий шопингом покупателей встречали закрытые двери.
Низкая проходимость
Менеджмент работает по концепции, ярко названной О. Груненковым «Можно, а зачем?». Можно провести множество улучшений, повысить удобство для клиентов. А зачем? Гораздо проще попросить ещё помощи у государства. Клиенты перестают посещать, арендаторы уезжают. В частности, некоторые уехали на Московский рынок — да, аренда дороже, но зато гораздо лучше и постоянно большой поток покупателей.
Потери арендаторов
Особенно стоит отметить уход ряда арендаторов. Ушел тепличный комбинат «Майский» (буквально освещающий всю северо-западную часть Казани), павильоны «Кыргызстан» и «Казахстан» — символы международного сотрудничества республики.
Плюсы
Но ведь принёс Агропарк и пользу жителям города!
Во-первых, производственная половина удалась заметно лучше торговой. Доступная аренда позволила развиться множеству производителей продуктов, благодаря близкой логистике снабжающих магазины и торговые точки в городе.
Во-вторых, несмотря на все сложности и неудобства, торговая половина остаётся живой, хотя и лишилась части продавцов, а обилие опустевших торговых мест слишком бросается в глаза. Совместное размещение разных продавцов даёт синергетический эффект — пришел за сыром, узнал про производителя пироженных и продавца валенок из Кукмора.
В-третьих, разные тематические мероприятия вроде Kazan Halal Market и «дни Минска в Казани». Halal Market выдал руководству Агропарка заряд бодрости — приезжают высокие гости, пришлось привести здание в порядок. Впрочем, хотелось бы значительно более обильную культурную программу — сравните с Московским рынком или постепенно набирающим обороты фудмоллом Кайт.
Автор с нетерпением ждёт открытия ЦУМа, в целях посмотреть, как будет у них.
А у Агропарка хочется больших улучшений. Потенциал объекта колоссальный в плане торговли, культурных событий, гастрономии. И туризма (если собрать больше местных продуктов и заведений национальной кухни). Но пока число арендаторов и посетителей, по субъективным наблюдениям, лишь падает.
См. ещё прошлый обзор Агропарка (не копия этого).